什么是什海海潮效應？

海潮效應也稱吸引力法則，指人們通過自己的潮效潮效所作所為，給人們一個參照，應海告訴人們自己喜歡(huan)什(shen)么類(lei)型的例(li)和人，由此(ci)吸引(yin)類(lei)似的啟示人聚攏到自己身邊。這正如(ru)海(hai)水(shui)因天(tian)體的什(shen)海(hai)引(yin)力(li)而涌起海(hai)潮(chao)(chao)(chao)(chao)，引(yin)力(li)大則出現大潮(chao)(chao)(chao)(chao)，潮(chao)(chao)(chao)(chao)效潮(chao)(chao)(chao)(chao)效引(yin)力(li)小則出現小潮(chao)(chao)(chao)(chao)，應海(hai)引(yin)力(li)過(guo)弱則無(wu)潮(chao)(chao)(chao)(chao)，例(li)和由此(ci)便稱(cheng)為海(hai)潮(chao)(chao)(chao)(chao)效應。啟示

海潮效應的什海例子

海潮效應的例子一

戰國時期，燕國一度發生內亂，潮效潮效齊國趁火打劫，應海侵占了燕國的例和很多領土。燕昭王即位后，啟示奮發圖強，號令招納天下賢才，實現燕國的振興，奪回失去的土地。然而，號令發出之后(hou)過(guo)了很(hen)久都(dou)沒(mei)有(you)(you)(you)什么響應(ying)，于(yu)是(shi)燕昭(zhao)王就(jiu)去(qu)(qu)詢問(wen)一(yi)(yi)個(ge)叫(jiao)做郭(guo)隗的(de)(de)(de)人。郭(guo)隗就(jiu)先給燕昭(zhao)王講(jiang)了這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)故事：從前有(you)(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)國君(jun)(jun)，愿意(yi)用千(qian)(qian)金的(de)(de)(de)價錢(qian)去(qu)(qu)買一(yi)(yi)匹千(qian)(qian)里馬(ma)(ma)，可(ke)(ke)是(shi)三年(nian)過(guo)去(qu)(qu)了，也沒(mei)有(you)(you)(you)買到這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)好馬(ma)(ma)。這(zhe)(zhe)時有(you)(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)人自告奮勇，請求(qiu)為(wei)國君(jun)(jun)出去(qu)(qu)買馬(ma)(ma)。這(zhe)(zhe)個(ge)人花了三個(ge)月的(de)(de)(de)時間求(qiu)問(wen)到某(mou)地有(you)(you)(you)一(yi)(yi)匹千(qian)(qian)里馬(ma)(ma)，可(ke)(ke)是(shi)等他趕到那里的(de)(de)(de)時候那匹馬(ma)(ma)已經死掉了，他就(jiu)用五百金買了這(zhe)(zhe)匹馬(ma)(ma)的(de)(de)(de)骨頭。國君(jun)(jun)知道之后(hou)，很(hen)不(bu)高興，可(ke)(ke)是(shi)那個(ge)人解釋說：“我這(zhe)(zhe)樣做是(shi)為(wei)了顯示(shi)大王求(qiu)馬(ma)(ma)的(de)(de)(de)誠意(yi)，別(bie)人知道您(nin)買馬(ma)(ma)的(de)(de)(de)骨頭都(dou)肯花那么多錢(qian)，就(jiu)會覺(jue)得(de)您(nin)千(qian)(qian)金求(qiu)馬(ma)(ma)一(yi)(yi)定(ding)是(shi)真誠的(de)(de)(de)。”果然(ran)，此后(hou)不(bu)到一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)時間，就(jiu)先后(hou)有(you)(you)(you)人獻(xian)來(lai)了三匹千(qian)(qian)里馬(ma)(ma)。

然后(hou)，郭隗講道：“大王如果真(zhen)心想要招納天下的(de)賢才，就應當像求(qiu)馬的(de)國君那樣(yang)，要表示出誠(cheng)意才可以，那么就請您(nin)(nin)先從重用我開始吧，人們(men)看到像我這樣(yang)的(de)人受到了重用，比我更有才能的(de)人就會來投奔(ben)您(nin)(nin)的(de)。”

于(yu)是(shi)，燕昭(zhao)王(wang)不僅賜給郭隗優厚的(de)(de)俸(feng)祿，還拜(bai)他為師(shi)，而且修(xiu)筑(zhu)“黃金臺”，以作為招賢納士之(zhi)地(di)。不久(jiu)，樂毅(yi)、鄒衍(yan)、劇辛等英(ying)雄豪杰都趕(gan)來(lai)為燕昭(zhao)王(wang)效力(li)，這(zhe)使(shi)(shi)得燕國(guo)迅速(su)強盛起來(lai)，不僅奪回了(le)齊國(guo)侵占(zhan)的(de)(de)領土，甚(shen)至一度(du)幾乎將(jiang)齊國(guo)滅掉。而燕昭(zhao)王(wang)之(zhi)所以能夠取(qu)得這(zhe)樣(yang)大的(de)(de)成(cheng)就，其中根本的(de)(de)一項舉措就是(shi)郭隗獻計使(shi)(shi)得燕國(guo)形成(cheng)了(le)吸引人才(cai)的(de)(de)“海潮效應(ying)”。

海潮效應的例子二

張鳴剛剛被提拔(ba)為公(gong)司某部門的(de)(de)(de)總監(jian)時(shi)，由于(yu)比較年輕(qing)，資歷尚淺，在公(gong)司工作的(de)(de)(de)時(shi)間又(you)不(bu)長，而(er)現在的(de)(de)(de)地位又(you)凌(ling)駕于(yu)一些元老(lao)之上(shang)，“搶”走了順理成章應歸元老(lao)們所有的(de)(de)(de)地位，出現了部分下屬不(bu)服從他(ta)命令(ling)的(de)(de)(de)狀況。為了贏得大家的(de)(de)(de)認(ren)同，也為了讓那(nei)些元老(lao)們心服口服地跟著自己，他(ta)便開始(shi)在各方面樹(shu)立自己的(de)(de)(de)威信。

上任的(de)(de)(de)第一(yi)天，他(ta)(ta)(ta)便召開了(le)(le)(le)全體會(hui)議。在會(hui)上，他(ta)(ta)(ta)表(biao)達(da)了(le)(le)(le)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)充(chong)(chong)滿(man)信心的(de)(de)(de)工作態度，并(bing)希望通(tong)過與大家的(de)(de)(de)充(chong)(chong)分交流，了(le)(le)(le)解大家的(de)(de)(de)想法(fa)。隨后(hou)(hou)，他(ta)(ta)(ta)又照例(li)頒布(bu)了(le)(le)(le)部門的(de)(de)(de)規(gui)章制度，并(bing)且(qie)做出(chu)(chu)(chu)了(le)(le)(le)獎懲辦法(fa)，并(bing)照例(li)要(yao)求“立即執行(xing)”。但就(jiu)在他(ta)(ta)(ta)頒布(bu)條(tiao)令的(de)(de)(de)時候，他(ta)(ta)(ta)深(shen)刻地感(gan)覺到，下屬并(bing)未真正意(yi)識到他(ta)(ta)(ta)要(yao)強化規(gui)章制度的(de)(de)(de)決心，有(you)的(de)(de)(de)老員工甚(shen)至帶著要(yao)看他(ta)(ta)(ta)笑話的(de)(de)(de)意(yi)思。為(wei)了(le)(le)(le)表(biao)示出(chu)(chu)(chu)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)威信，一(yi)周后(hou)(hou)，他(ta)(ta)(ta)故意(yi)違反了(le)(le)(le)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)剛定的(de)(de)(de)新制度，事(shi)后(hou)(hou)馬上公(gong)開并(bing)對自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)這一(yi)“錯(cuo)誤”做出(chu)(chu)(chu)了(le)(le)(le)懲罰。結果這一(yi)次，同事(shi)以及下屬們(men)都心服(fu)口(kou)服(fu)，隨后(hou)(hou)也(ye)都能按照規(gui)章制度完成自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)任務。

過(guo)了(le)(le)一(yi)(yi)段時間，本部門(men)一(yi)(yi)個積極熱情(qing)的(de)年(nian)輕下(xia)(xia)屬在(zai)與客戶(hu)的(de)接(jie)觸中，由于(yu)沖動，就某一(yi)(yi)問題和客戶(hu)發生了(le)(le)爭執，導致客戶(hu)流失。張鳴(ming)知道后立刻(ke)找到(dao)這(zhe)(zhe)名(ming)下(xia)(xia)屬，不僅沒(mei)有指責下(xia)(xia)屬，而且還詳細地了(le)(le)解(jie)(jie)了(le)(le)情(qing)況。隨后，他親自(zi)和這(zhe)(zhe)名(ming)下(xia)(xia)屬一(yi)(yi)同再次(ci)拜訪這(zhe)(zhe)個客戶(hu)，希望得到(dao)他們(men)的(de)諒解(jie)(jie)和再次(ci)合作(zuo)的(de)機會。最終(zhong)，客戶(hu)在(zai)他們(men)真誠(cheng)的(de)補救行動面前做(zuo)出了(le)(le)讓步，雙方(fang)達成了(le)(le)愉快(kuai)的(de)合作(zuo)。就這(zhe)(zhe)樣(yang)，張鳴(ming)在(zai)公司(si)逐漸征服(fu)了(le)(le)那些(xie)元老以及(ji)下(xia)(xia)屬們(men)。在(zai)隨后的(de)日子里，大(da)家對他都是心(xin)服(fu)口服(fu)。

在公司資歷(li)尚淺的(de)(de)張鳴之所以(yi)在后來的(de)(de)工(gong)作中能夠成功地駕馭那些(xie)元(yuan)老以(yi)及下屬們，關鍵就在于(yu)他知(zhi)道，只有先(xian)樹立好自己的(de)(de)威(wei)(wei)信，才是一切(qie)工(gong)作的(de)(de)先(xian)決條件。進而在日(ri)后的(de)(de)工(gong)作中，他時刻(ke)樹立自己的(de)(de)威(wei)(wei)信。當(dang)他的(de)(de)威(wei)(wei)信提高(gao)了，周圍的(de)(de)人也便會心(xin)甘(gan)情(qing)愿地跟隨他了。

海潮效應對個人的啟示

“海潮效應”提醒我(wo)們：有時雖(sui)然你的(de)(de)地(di)位、名(ming)譽、權(quan)力比對(dui)方高(gao)(gao)，并(bing)因(yin)此(ci)獲得了指(zhi)揮(hui)他(ta)人、管理他(ta)人的(de)(de)權(quan)力，但(dan)如果你只是(shi)停留(liu)在這個層面上，只是(shi)一(yi)味地(di)想通過這些因(yin)素，提高(gao)(gao)別人對(dui)你的(de)(de)服從(cong)力或者順(shun)從(cong)力，那么多數時候你獲得的(de)(de)可能(neng)只是(shi)表面的(de)(de)假服從(cong)。

而要讓(rang)他(ta)人心甘情(qing)愿地(di)為(wei)(wei)你(ni)(ni)效(xiao)力(li)(li)，為(wei)(wei)你(ni)(ni)辦事情(qing)，關鍵的一點則是“心服(fu)口服(fu)”。一個人只有從(cong)心里想跟著你(ni)(ni)、服(fu)從(cong)你(ni)(ni)，愿意為(wei)(wei)你(ni)(ni)效(xiao)力(li)(li)，他(ta)在做(zuo)事情(qing)的時候才(cai)會(hui)(hui)更(geng)加努(nu)力(li)(li)，更(geng)加有效(xiao)率，而威信無(wu)疑是促使對(dui)方(fang)(fang)心服(fu)口服(fu)的關鍵。因(yin)為(wei)(wei)威信本身會(hui)(hui)讓(rang)對(dui)方(fang)(fang)感受到你(ni)(ni)在某(mou)一方(fang)(fang)面的能力(li)(li)，以(yi)及在某(mou)方(fang)(fang)面比他(ta)強(qiang)的出眾之處，而這(zhe)無(wu)疑是折服(fu)對(dui)方(fang)(fang)，令(ling)其(qi)尊(zun)敬、佩(pei)服(fu)、信服(fu)的重要因(yin)素。而人們(men)(men)對(dui)于(yu)自(zi)己(ji)從(cong)心里佩(pei)服(fu)、敬重的東西，又會(hui)(hui)顯(xian)得格外(wai)(wai)用心、格外(wai)(wai)服(fu)氣。所以(yi)，你(ni)(ni)也(ye)便(bian)自(zi)然而然地(di)成為(wei)(wei)人們(men)(men)跟隨的對(dui)象(xiang)。那么，我們(men)(men)在職場應該如何樹立自(zi)己(ji)的威信，才(cai)能形成正向的“海潮效(xiao)應”？

1.站在對方的角度看問題。生活中，我(wo)們(men)(men)都曾有(you)這(zhe)樣的體會：在做(zuo)某些事情，或者說某些話上，如果(guo)有(you)個(ge)人(ren)能站(zhan)在我(wo)們(men)(men)的角(jiao)度去(qu)(qu)(qu)想、去(qu)(qu)(qu)說，我(wo)們(men)(men)對(dui)(dui)這(zhe)個(ge)人(ren)就會產生出(chu)由衷(zhong)的親切感，甚至覺得(de)這(zhe)個(ge)人(ren)很理(li)解人(ren)，也非常體諒人(ren)，進而在日后里，對(dui)(dui)這(zhe)個(ge)人(ren)很敬重。這(zhe)便告訴我(wo)們(men)(men)，如果(guo)我(wo)們(men)(men)能站(zhan)在對(dui)(dui)方(fang)的角(jiao)度上去(qu)(qu)(qu)考(kao)慮問題，無(wu)疑是(shi)拉近(jin)彼此關系，樹立自身威(wei)望，得(de)到他人(ren)敬重的重要因(yin)素。

2.以身作則是樹立威信的最好辦法。很多時候，我(wo)們(men)之(zhi)所以遭(zao)到他人的反(fan)對和(he)不(bu)(bu)合作(zuo)的態度，往往并不(bu)(bu)是(shi)(shi)對方故意(yi)刁難你(ni)(ni)，找你(ni)(ni)茬。多數時候，是(shi)(shi)我(wo)們(men)總想著要求對方該如何如何做，卻從(cong)沒(mei)身體力(li)行(xing)地自己去這(zhe)樣(yang)做。時間久了(le)，你(ni)(ni)的威信(xin)自然會(hui)打折，吸引力(li)也(ye)便下(xia)降。而(er)對方呢，也(ye)便自然不(bu)(bu)會(hui)信(xin)服(fu)你(ni)(ni)。而(er)當人們(men)對你(ni)(ni)沒(mei)了(le)信(xin)服(fu)的時候，你(ni)(ni)就(jiu)無法促使(shi)“海潮效應”產生，也(ye)無贏得別(bie)人的尊(zun)重與(yu)信(xin)服(fu)。